2024年09月29日上午，公司在會議室召開2024年9月份工作例會，會議著重對各項目工程款回收工作進行安排部署。會議由公司總經理主持，公司辦公室成員及各項目負責人參加，部分項目負責人通過視頻方式參加會議。
會上，公司辦公室成員、各項目負責人分別匯報了9月份工作完成情況，以及下一步工作計劃情況，主要包括材料耗量、工程進度、資料報驗、結算情況、零星維修等方面，其中，著重匯報了工程進度款、質保金、結算款剩余支付比例及報款情況，并提出存在的問題及相應的解決方案和措施，確保后續回款的順利進行。
最后，總經理聽取了公司辦公室成員及各項目負責人匯報的內容，作出如下部署和要求：
一、強調清收清欠對公司發展的重要性，要求項目負責人重視回款，所有結算及回款提前做好準備，提前走流程；
二、要求工程部經理著重抓回款，提前做好資金計劃，統籌安排，持續跟蹤，保障年底各項資金順利支付；
三、在回款方面要求項目負責人保持原則性和靈活性，既要堅守合同約定，又要積極與甲方和相關部門溝通協作，以確保資金的及時回籠和項目的順利進行；
四、要求員工在日常工作中嚴格要求自己，做到認真細致、思路清晰，并善于發現問題和解決問題，不斷提升自身工作能力和業務水平。
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